Як скласти бізнес-план: покрокова інструкція

Що таке бізнес-план і для чого він потрібен?

Бізнес-план — це важливий стратегічний документ, який визначає мету, шляхи досягнення та фінансові можливості бізнесу, включно з кредитуванням. Він слугує не тільки інструментом планування, але й показником для залучення інвесторів та отримання фінансування.

Основні етапи складання бізнес-плану

1. Аналіз ринку та конкурентів

Перший крок — це детальне дослідження ринку. Наприклад, якщо ви плануєте відкрити кав'ярню, можна використати Google Trends для дослідження попиту на кавові продукти у вашому регіоні. Для додаткової аналітики щодо конкурентів варто застосовувати Similarweb або Ahrefs, щоб дослідити, які маркетингові інструменти використовують конкуренти.

Також корисно аналізувати соціальні мережі та відгуки клієнтів конкурентів через Google Maps. Це допоможе виявити сильні та слабкі сторони їх бізнес-моделей, а також зрозуміти, як вони залучають клієнтів.

2. Опис продукту або послуги

Опис продукту варто почати з проведення SWOT-аналізу, щоб чітко розуміти переваги та недоліки вашого продукту. Наприклад:

• S (сильні сторони): Якщо ваш товар виготовлений з екологічних матеріалів або надає інноваційні рішення, це стане вагомою перевагою на ринку.
• W (слабкі сторони): Висока собівартість або тривалий час виробництва можуть створювати труднощі.
• O (можливості): Наприклад, можливість масштабування за рахунок залучення нових каналів збуту.
• T (загрози): Висока конкуренція або економічні спади можуть бути викликами для вашого бізнесу.

Проведення опитувань серед потенційних клієнтів через Google Forms або SurveyMonkey допоможе краще зрозуміти потреби ринку та адаптувати продукт до реальних запитів споживачів.

3. Оцінка витрат і доходів

Для ефективної оцінки витрат і доходів використовуйте Microsoft Excel або Google Sheets для моделювання різних сценаріїв. Наприклад, для відкриття кав'ярні можна розрахувати, що первинні витрати на закупівлю обладнання та оренду приміщення становитимуть 150 000 грн, а очікуваний щомісячний дохід — 50 000 грн.

Застосування ABC-аналізу допоможе виділити товари/послуги , які найбільш та найменш впливають на прибутковість бізнесу. ABC-аналіз заснований на принципі: 20% товарів генерують 80% виручки.

4. Фінансовий план

Фінансовий план — це важлива частина для інвесторів та кредиторів, яка показує, як ви плануєте керувати своїми фінансами протягом наступних кількох років. Включіть детальні прогнози витрат, доходів та прибутків на 3-5 років. Для розрахунку кредиту використовуйте онлайн-калькулятори.

Якщо ви плануєте взяти кредит на розвиток бізнесу, то за допомогою калькулятора ви зможете розрахувати строки погашення та щомісячні виплати. Це дасть вам уявлення про те, чи буде ваш бізнес здатен виплачувати кредитні зобов'язання.

Можливості кредитування в Ощадбанку

Ощадбанк пропонує програму кредитування для енергонезалежності бізнесу, яка включає вигідні умови на придбання обладнання, такого як генератори, сонячні панелі, твердопаливні котли та інше. Максимальна сума кредиту — до 150 млн грн, без першого внеску, на строк до 10 років. Ставки починаються від 1%, залежно від кількості створених робочих місць. Це чудовий варіант для підприємств, які прагнуть зберегти енергонезалежність та стабільну діяльність.

Висновок

Створення бізнес-плану — це один із найважливіших кроків для успішного старту бізнесу. Це не лише документ для внутрішнього користування, а й інструмент для залучення інвестицій та отримання кредитування. Програми, як-от 5-7-9% від Ощадбанку, допомагають підприємцям не тільки почати свій бізнес, але й отримати фінансування для його подальшого розвитку. Чіткий і детальний бізнес-план допоможе вам не лише реалізувати ідею, а й зробити її прибутковою.

Більше про програми кредитування можна дізнатися за посиланням.