Мій банк
МОЯ СВОБОДА
МОЯ СПРАВА
МОЄ МАЙБУТНЄ
МОЯ СИЛА
МОЄ ЗАВТРА
МІЙ СПОКІЙ
МОЇ ЛЮДИ
Відділення Відділення
USD 41.40 41.90
EUR 42.95 43.95

Чому якісна освіта зараз не менш важлива, ніж потужна армія

Інтерв'ю

Як і для чого треба покращувати якість української освіти.

Нещодавно я мав зустріч із студентами факультету фінансів Київського національного економічного університету (КНЕУ), мабуть, найпрестижнішої кузні кадрів для банківського сектору України. Розмова була цікавою — майбутні фінансисти ставили багато питань. І що приємно, не про зарплати банківських працівників, а про стратегію розвитку фінансових установ під час великої війни та новації у сфері комплаєнсу. Принагідно відкрив студентам свої рецепти успіху в побудові кар'єри — було приємно згадати молоді роки. Згодом довідався, що цього року за спеціальністю «Банківська справа» у КНЕУ випускається одна група. Ще не так недавно випускалось 15 груп на рік.

При цьому в банківській системі зараз величезний брак фахових кадрів — про це говорять зараз на більшості заходів за участю банкірів. Найбільш гостро Ощад відчуває труднощі при пошуку кваліфікованих фахівців у таких напрямах, як фронт-офіс (відділення), ризики, комплаєнс, фінансовий моніторинг, юриспруденція, реструктуризація заборгованості, бек-офіс. Ринок фахівців за цими напрямами був досить обмеженим і раніше, наразі ж питання дефіциту кадрів ще більш загострилось.

Причин скорочення кількості випускників банківського спрямування декілька. Звісно, далася взнаки суттєва втрата престижності професії банкіра після «банкопаду» 2015 року. Але головна причина браку студентів у цьому та багатьох інших вишах — загальна демографічна ситуація в нашій країні, яка з кожним роком стає дедалі критичнішою. Для ілюстрації: у 2008 році Україна мала 630 тисяч випускників шкіл, а у 2023 на підконтрольній території їх було лише 360 тисяч. Особливо боляче по кількості молодих людей, які вступають до вишів, вдарила масова еміграція після повномасштабного вторгнення. І ця тенденція з часом тільки погіршується.

Зазвичай ці цифри наводяться під час дискусій щодо того, яким чином українська вища освіта має змінитись, щоб відповідати вимогам часу. Йдеться про те, щоб зменшити кількість вишів — залишити найпрестижніші університети, а решту закрити. За даними Міносвіти в Україні зараз 314 закладів вищої освіти, не рахуючи вищих військових закладів, установ післядипломної освіти, коледжів тощо. З цього ж джерела можна дізнатись, що якщо у 2008 році на один український університет припадало в середньому 6 700 студентів, то минулоріч майже вдвічі менше — 3 500 студентів.

Звісно, нашим університетам потрібні зміни. Проте впоратись із викликами часу самостійно вони не зможуть. Ми маємо не лише робити так, щоб окремі кращі виші отримали більше державного фінансування й могли ефективніше навчати нашу молодь. Важливо й те, щоб уся наша система освіти могла гідно конкурувати з системами освіти інших країн, де зараз вимушено опинилось багато молодих українців. А якщо оптимістично подивитись уперед — могла б конкурувати з іншими країнами не лише за освіту наших співгромадян, а й за залучення студентів з усього світу.

Що означає програш чи виграш наших освітян у конкурентній боротьбі за студентів з освітянами інших країн? Якщо йдеться по українських абітурієнтів, це шанс утримати або повернути молодь в Україну. Вважаю, що це питання величезної ваги — зіставне з завданням захистити нашу країну від зазіхань ворога. Багато говорять про те, що цю війну ми не маємо залишити у спадок майбутнім поколінням. Але з іншого боку, якщо цих поколінь не буде і вони «розчиняться» на безмежних просторах інших країн, тоді для чого це все? Наразі тренд дуже загрозливий. Деякі дослідження свідчать: якщо на початку 2023 року 80% емігрантів планували повертатись на батьківщину, то на цей час таких лише третина.

Демографічна криза не залишає сумнівів — Україні потрібна додаткова робоча сила. Нині експерти вважають, що нашій державі в горизонті наступних п’яти років потрібне залучення щонайменше 4,5 мільйона додаткових працівників. Якими ми б хотіли бачити цих «нових» українців? Певно, не лише людьми фізичної праці, а й «синіми» та «білими» комірцями, здатними рухати українську економіку на міжнародні ринки та перемагати в конкурентній боротьбі. Чи приїде багато таких спеціалістів до нас самі по собі? Навряд. Гарний шанс — залучити їх на етапі «котловану» — студентами наших вишів. Це дасть шанс, що перспективна молодь по закінченню українських університетів обере нашу країну своєю новою батьківщиною — таких прикладів чимало. А для цього потрібна якісна вища освіта.

Як покращити якість української освіти? Я спробую побудувати свої поради з цього приводу по аналогії з банківським сектором.

По-перше, слід забезпечити рівні можливості учасників ринку. Встановити справедливі правила гри, які стимулюватимуть ініціативу, підприємливість та винагороджувати за досягнення.

По-друге, університетам, як і банкам, потрібне якісне корпоративне управління. Моя alma mater — Київський національний авіаційний університет — наразі демонструє цікавий кейс, на який, я знаю, спрямовано погляди багатьох колег. Наглядова рада (не міністерство або трудовий колектив) обрала нового керівника навчального закладу — ним уперше за всю історію українських технічних університетів стала жінка Ксенія Семенова. Дуже вболіваю за майбутнє цього вишу. Його успіх доведе, що якісне корпоративне управління в українській освіті є важливим чинником.

Третя порада лежить на поверхні. Європейський Союз, куди ми рухаємось, має чіткі правила для системи вищої освіти. Ми повинні їх поступово впроваджувати. Так само ми робимо в банківському секторі, крок за кроком наближаючи наші регуляції до відповідних норм європейського банківської спільноти.

Як я писав вище, для реалізації такого масштабного завдання — підвищення конкурентоздатності української освіти — зусиль лише університетів навіть за сприяння держави замало. Так само як для перемоги над ворогом на фронті потрібна допомога всього суспільства, так і українські виші потребують сприяння всіх небайдужих. Такими небайдужими в першу чергу мають стати представники українського бізнесу. Існує чимало прикладів успішного співробітництва компаній з університетами — розвиває подібні проєкти й Ощадбанк. Такої співпраці має бути якомога більше, адже це дуже важливо для майбутнього нашої держави.

Інтерв'ю

Прес-служба Ощадбанку